Présentation de l'AIC

Présentation de l'AIC

par Patricia P. de Nava

Présidente Internazionale de l'AIC

18.VII.2002

1. Definition

L'AIC est une association composée en majorité de femmes, inspirée par Vincent de Paul, son fondateur, qui fut le premier à confier officiellement aux femmes un rôle important : le service aux plus pauvres.

Dans plus de 50 pays, grâce à l'action de ses équipes de volontaires locales, l'AIC pratique, d'une manière efficace, la solidarité et la proximité sur les lieux, ce qui permet aux plus démunis de devenir les agents de leur propre développement et de celui de leurs communautés.

L'AIC accompagne les femmes, d'une manière spécifique, dans leur recherche de promotion et d'autonomie. Elle dénonce les injustices, suscite des actions pour faire pression sur les structures ainsi qu'auprès des personnes qui détiennent le pouvoir de décision, afin de lutter contre les causes des pauvretés.

Pour atteindre son objectif, l'AIC favorise le lien et l'interdépendance entre le niveau local et le niveau international. En tant qu'organisation de la société civile, elle participe aux réseaux mondiaux où l'on essaie de conjuguer et d'articuler les efforts des organisations publiques et privées, engagées dans la lutte contre les pauvretés et les exclusions afin de défendre les droits des plus pauvres.

2. Vision

L'AIC se propose de :

  • Être une force transformatrice dans la société et lutter contres les pauvretés.

  • S'engager, d'une manière prioritaire, avec les femmes dans le monde entier.

  • Renforcer la participation des pauvres.

  • Favoriser les collaborations et les réseaux et s'insérer dans des programmes de politique publique, consciente de la responsabilité de tous les acteurs.

3. Valeurs

Les valeurs éthiques à la lumière de l'Évangile inspirent son action. L'AIC travaille surtout pour promouvoir la justice, l'équité, l'inclusion sociale, la tolérance, le respect de la dignité de la personne et son droit à participer à son propre destin.

4. Objectif stratégique

Contre les pauvretés et leurs causes, agir ensemble

Cela l'engage à mettre en pratique ses Lignes de Programmation :

  • Être une force transformatrice face aux pauvretés

  • Être une force transformatrice dans la société

  • Être une force transformatrice dans l'association

À l'imitation de saint Vincent de Paul, l'AIC favorise le travail en commun dans des projets concrets, contre les pauvretés et leurs causes, avec les pauvres, pour la défense de leurs droits.

5. Les principes essentiels qui animent l'action de l'AIC sont :

  • Agir ensemble contre la pauvreté et l'injustice

  • Porter l'attention sur l'être humain dans sa globalité

  • Respecter son identité culturelle

  • Considérer sa promotion comme une priorité

  • Connaître les réalités économiques, politiques, sociales et religieuses de chaque communauté ou groupe.

L'AIC nous engage à être prophètes, à rendre témoignage !

À annoncer ! À dénoncer !

Ces critères mènent les volontaires AIC à :

  • Garantir la présence vincentienne dans la cité humaine, en conservant leur identité propre et en rendant témoignage.

  • Être présentes comme une force critique, se prononçant en faveur des valeurs chrétiennes, éthiques et sociales.

  • Être présentes comme une force prophétique, donnant aux actions humaines et civiles une dimension religieuse.

  • Imprégner ces actions des valeurs de l'Évangile.

L'AIC établit des réseaux pour réaliser des Projets Transformateurs, par exemple :

  • Auberge pour des femmes seules, à Cologne, Allemagne.

  • Service des malades atteints du SIDA en phase terminale, à Madrid, Espagne.

  • Maison pour des malades en phase terminale au Mexique.

  • Projet de développement communautaire et d'épargne à Payatas (Philippines).

L'AIC travaille avec enthousiasme dans la campagne « Lutte contre la faim, Mondialisation de la Charité ». C'est un projet commun des principales branches de la Famille Vincentienne dans de nombreux pays du monde

6. La force de l'AIC :

  • Elle ne découle pas de nos ressources, bien souvent limitées, mais de la force chrétienne, éthique et morale de nos questionnements.

  • Elle vient surtout de l'influence que tout cela a, dans la vie des pauvres et dans la transformation de leurs vies.

  • Notre charisme vincentien nous rend différentes et nous permet d'être plus proches de nos frères.

L'union fait notre force

La « Décennie Mondiale pour l'Éradication de la Pauvreté », promue par l'ONU, demande d'établir différents types de collaboration et des réseaux recherchant un même but. Les projets auront une plus grande répercussion si nous collaborons :

  • Avec d'autres branches de la Famille Vincentienne, surtout avec les Prêtres de la Mission et les Filles de la Charité

  • Avec d'autres associations et autres groupes

  • Avec des acteurs locaux, nationaux et internationaux

  • Avec des entreprises et des institutions

  • Avec les mass média

Unis, nous pourrons répondre à la clameur des pauvres et améliorer,

avec eux, la qualité de leurs vies.

7. Questionnements

Diagnostic de l'Association

a. L'AIC et son processus de revitalisation

Toute association, tout groupe qui désire subsister dans le temps et exercer un impact, doit réaliser un processus continu de :

  • Réflexion

  • Analyse

  • Évaluation

  • Planification et proposition

L'AIC, par un effort permanent, réalise constamment différents processus d'innovation et de rénovation.

b. Innovation

La créativité et l'inventivité sont favorisées par les responsables et le volontariat. Cela se manifeste dans ses Lignes de Programmation d'avant-garde et dans tous les documents élaborés. Les améliorations produites quant aux relations et à l'utilisation des moyens de communication sociale sont intéressantes.

c. Rénovation permanente

L'AIC se trouve à une étape de renouvellement constant. Elle a entrepris un processus de Renforcement Institutionnel afin de renouveler ses méthodes, de s'adapter aux besoins actuels et à l'évolution des pauvretés.

d. Expansion

Grâce au soutien des Prêtres de la Mission et des Filles de la Charité, au cours de ces dernières années, l'AIC s'est implantée en plusieurs pays, surtout en des pays qui éprouvent un plus grand nombre de difficultés comme en Afrique, en Amérique Latine et en Europe de l'Est. Un exemple c'est son expansion à Cuba, où nous avons actuellement plus de 12 groupes. Du même ordre d'importance est la création des groupes AIC dans les pays où les catholiques sont en minorité, comme au Japon.

L'AIC se trouve dans un processus continu de dialogue, d'analyse, de réflexion et d'action. Nous considérons que l'association s'est renouvelée :

  • Grâce aux processus d'évaluation qui nous ont aidées à découvrir le besoin de nous renouveler.

  • Par un engagement sérieux à faire passer dans la pratique les plans de rénovation surgis du processus de renforcement institutionnel : Plan d'action, chronogramme, nouvelle proposition pour le fonctionnement du Comité de Direction.

  • Par l'encouragement à la formation de responsables afin qu'ils revitalisent leur projet de fondation et l'adaptent aux besoins des pauvres d'aujourd'hui.

e. Phases de rénovation de l'AIC

  • Prise de conscience: L'AIC favorise, aussi bien parmi ses responsables que parmi ses membres, le désir de dépassement constant et le besoin de réaliser une évaluation non seulement de qualité, mais aussi de quantité et de prospection de chacune des actions entreprises.

Cette idée n'a pas encore été acceptée ni mise en pratique par la plupart des Associations nationales.

  • Découverte : Elle se réalise à travers la formation

    • Spirituelle et vincentienne

    • Technique et spécifique pour chaque type de service rendu

    • Pour la défense des Droits de l'Homme

    • Pour l'utilisation des moyens de communication sociale

    • Pour la promotion et la participation des destinateurs dans la construction de leur propre destin

    • Pour la compréhension et l'adaptation des différentes cultures

  • Création : Nous essayons de rénover la structure de l'AIC, grâce à

    • Un nouvel organigramme

    • Un document institutionnel

    • Un plan d'action

    • Un document des portraits des charges et des responsabilités du Comité de Direction.

  • Contemplation : Nous avons toujours le souci de la rénovation spirituelle des volontaires, dans la ligne de la Doctrine Sociale de l'Église.

L'actualisation des lignes de force de notre fondateur est une inquiétude constante. Un de nos plus grands défis consiste à trouver un juste équilibre entre la vie spirituelle et la formation technique, spécifique des groupes, dans un processus de mise à jour continue.

f. Principales difficultés

      • La rénovation des membres des groupes

      • Les recrues inférieures à la croissance de nos engagements

      • Le manque d'intérêt de certains assesseurs dans les processus des groupes, n'accordant importance qu'aux causeries de spiritualité.

      • Manque d'un Conseiller vincentien, Prêtre de la Mission ou Sœur en bon nombre de groupes AIC.

      • Des Conseillers qui accomplissent leur mission par obéissance plutôt que par conviction.

      • Manque d'une planification participative.

  • « Rétro-alimentation »

La Présidence de l'AIC se réunit quatre fois par an pour discuter les problèmes, les réussites et les échecs de l'association. Nous comptons sur la présence de nos Conseillers internationaux qui nous appuient dans le processus de réflexion.

La plupart des groupes AIC ont des réunions mensuelles, bimensuelles ou hebdomadaires, mais beaucoup d'entre eux n'évaluent pas leurs projets, leurs actions et leurs initiatives avec la régularité requise.

Pour la « rétro-alimentation » des groupes AIC, le rôle des Conseillers est fondamental.

  • Conseiller ou Mentor

La formation des responsables est l'un des besoins les plus urgents de l'Association, car un vide existe aussi bien chez les volontaires que chez les destinataires. D'où la nécessité d'une formation avec l'appui des Conseillers. C'est une priorité pour l'AIC.

  • Direction

    • Le renforcement des Responsables sera un des thèmes fondamentaux et centraux de notre prochaine Assemblée Internationale.

    • Par le renforcement, l'AIC prétend bannir les questions qui font peur aux groupes les plus faibles.

    • Le renforcement de chacun des acteurs est indispensable pour le renforcement de la société.

La coresponsabilité sociale est un chemin vers la paix. L'AIC nous invite à être un motif d'espérance et une force transformatrice face aux pauvretés, dans la société !

(Traduction : CENTRE DE TRADUCTION - FILLES DE LA CHARITÉ, Paris)

6